阿义 
2018/08/21 
如何用小红书内容打造爆品 讲师：庄俊
时长: 60分钟
讲师: 庄俊
所有人在职场生涯中，都会面临换工作的问题，竞价猿也不除外；那么问题来了，如果想要换工作，你是否做好了充足的准备呢？ 面对跳槽面试时铺天盖地而来的问题，你真的能稳稳接住吗？
面试通常有两大环节。先是有HR提问，主要是核实简历内容，考察岗位意向度。接下来的才是重头戏——SEM总监/经理提问，这个环节是对你的经验和思维真正的考验，此时是不是要充分展示一下自己的才能呢？毕竟这会影响到你的去留，以及你的薪资。
举个例子。专业面试中，经常问到的一个问题是“怎么降低成本/你一般通过什么方式来降低成本？”
建议大家先不要着急看后面的内容，可以先考虑一下，如果换做你，会怎样回答这个问题？
通常的回答套路是：需要精准流量——优质的着陆页——能力强的咨询人员，道行再深一点的，还会加上良好的品牌口碑。
这个回答是合理的，但是有点简单了。换言之，几乎略有经验的人都能懂得这样回答，相比之下你还有优势吗？如果想要拿到高工资，或者应聘的是管理层，就还需要回答得更详细一些。
如何回答呢？此时要运用到的是一种思维方式——倒推，也就是通过已有的结果，倒过来推理造成结果的原因，再来决定操作的方法。
上述例子说的降成本，成本=消费/成交个数，消费=CPC*点击次数，那么影响CPC的因素是什么？
就是这种方式一步一步往后推，抽丝剥茧地分析问题，全面且深入，这是一种最有力的回答方式。你体现了你完善系统的专业素养，以及清晰的逻辑能力，还有什么，比这更有说服力？当然，回答的时候，需要详略得当，点到为止，有的时候说得太多，反而繁琐冗长。
以下是一份手稿，针对怎么降成本这个问题，进行一系列思路拓展。
是不是被这龙飞凤舞的字和天马行空的箭头震惊到了？在艾奇菌的软磨硬泡之下，作者阿义终于同意为大家制作一张思维导图...
如何降低成本 点击查看大图
顺便再送上另一个同样常被问到的问题——有点击没咨询怎么办？思维导图如下。
效果不好怎么办 点击查看大图
综合来说，要想在面试过程中，把自己所知道的，清晰、条理、全面地表达出来，必须要有一个完整的知识体系和构建式的思维方式。
否则，就算你经手过不错的项目，却不能好好地表达出来让别人知道，也许你和高薪工作就失之交臂了。所以，如果你还没能好好准备自己的知识体系框架的话，现在开始准备，还来得及……
以上是个人见解。由于导图版面有限，好多细节没有展开，希望对于各位的知识进行一个简单的梳理，也希望为各位日后面试总监，SEM经理/主管等做一个不错的铺垫。欢迎留言拍砖交流~
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