竞价员如何打造黄金简历——招聘求职必备技能
火神1994
2017/01/25
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求职者的不愉快很大程度上是归咎于工资不到位,薪酬之间的矛盾又是源自于甲已双方视角定位上的差异,也就是求职方没有充分证明招聘方必需付与该薪酬的理由,招聘方没有得到必需付与该薪酬的价值。所以,求职者切换成招聘者的角度去应聘,难度会下降很多。 

一般来说,个人价值在表面上的呈现主要有两种,简历和面试。如果你不是在该行业已经声名鹊起,那么如果你应聘成功一个相对高薪的岗位,简历应当居功70%,面试居功30%。 

简历是对你个人价值的归纳,面试是对你个人价值的演绎。从求职方来说,先有演绎再有归纳,而对招聘方来说,恰恰相反,先有归纳再有演绎。打个比方,你去应聘竞价,对方问你到诊成本多少,你说3000元(行业平均成本2000),那么你后面再说你是什么思路,有什么策略,其实对方都没有什么兴趣听下去,甚至你后面的观点对方都会怀疑,因为结果摆在这里。相反,你说到诊成本1000元,那么对方肯定有更多的兴趣更多的问题向你提问。 

简历篇 

简历相当于着陆页的一次销售,着陆页引不起对方足够的兴趣,不可能会有客服的二次销售。雇佣是否成功,取决于你能否证明你拥有该薪酬的价值。不仅是有这项能力,还要试图证明你有这项能力。

论证一件事,除了摆事实讲道理,从表面逻辑上论证之外,还有一个更有说服力的论证方式,视图论证。简历恰恰具备了这一论证方式,插入图片或视频。面试的话,除非你自带PPT和投影仪,不然很少竞价岗位会提供这一条件。先上一份简历模板——

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1.简历至少包含以下6方面:基本信息、工作经历、工作效果(案例)、工作能力(证明之)、对甲方的价值所在、要求待遇。 

2.论据越多越好,比方说你获得过优秀员工,那你把图片晒出来,没图片文字就不用写了,没有说服力。 

3.敏感数据打马,一出于职业道德,二打消对方的顾虑——如果以后你离职,你会不会把我们的数据同样公之于众。 

4.礼貌用语。 

5.求职岗位不一样,内容以及证明论据也稍有差异:如果你求职竞价主管,除了要证明你具备竞价这项专业技能以外,还需证明你的管理协作能力,比方说你手下的竞价多少年没有离职,与咨询部协作后的数据变化等等。 

只要你能充分证明该薪酬所具备的能力,招聘方其实是很难拒绝的,主动权并非全部掌握在甲方手中,祝各位新年找到一份高薪工作。

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