我们内部各部门探讨了很久，现在决定把#艾奇GEO 近两年在AI营销的实战经验及方法论全部开放出来。

先说一下，从 2024年底开始研究AI营销，我们对接了3000+家客户需求，有简单的也有复杂的；当然有合作的也有没合作的，我们都一一记录并做了复盘。

还记得我们2025年9月在武汉和10月在深圳举办线下大会时发布了我们全栈自研的#艾奇GEO 优化系统，当时不管是做投放的乙方还是甲方，都没啥反应。

直到春节前后和3.15两次集中曝光后，GEO就彻底火了。

也得益于AI大模型的强大，以及豆包们的用户越来越多，现在国内AI流量已达10亿级。

国内AI月活用户数

在巨大的AI流量里，藏着巨大的商业价值。

对于企业来说，其实也很简单：

流量在哪里，你的营销就要出现在哪里。

每个做过投流的企业都要做GEO，不只是企业，现在个人IP 也要做GEO。

我们艾奇GEO对接和交付的过程中，我们越来越发现：

每个企业入局AI最快捷的路径就是布局GEO，抢占AI入口的流量。

但是，每个企业的能力不一样，对GEO的需求也完全不同。

所以，

这次我们没有做一门人人都能报名的“大而全”课程，而是把GEO拆成了三种能力：

• • 一线的执行能力

• • 高管的战略能力

• • 企业的组织能力

为什么把企业的GEO能力拆成这三个能力？

这是我们这两年在GEO优化项目中不断实战出来

现在市场上真正缺的，已经不是再听一遍“什么是GEO”。

缺的是有人能把它做出来，有人能为企业判断方向，还有人能让这件事进入公司的日常经营。

不少企业的问题也不是不重视AI，而是老板、营销负责人和一线执行人员坐在一起时，三个人谈的根本不是同一件事。

老板问投入后能得到什么，营销负责人问先做哪个产品和场景， GEO优化师问文章怎么策划、发到哪里、结果怎么监测。

如果只用一套通用课程回答所有问题，最后很容易变成老板听了一堆操作，优化师听了一堆趋势，企业回去以后还是不知道谁来做、先做什么。

01

企业缺的第一种能力：
把GEO真正做出来的人

GEO看起来很简单。

找到客户关心的问题，生产内容，发到互联网上，再检查AI有没有抓取、引用和推荐。

但一进入真实业务，问题马上就来了。

• • 用户会问什么？

• • 做行业大词，还是做具体场景？

• • 为什么内容发了很多，豆包却不引用？

• • 官网、自媒体、垂直媒体和新闻源到底怎么配？

• • AI能提到品牌，为什么不展示联系方式？

• • 今天有展现，过几天为什么又变了？

这些都不是靠背几个概念就能解决的。

所以，9月14日开班的《GEO优化实战课》，重点不是继续讲趋势，而是带学员完成一次最小实操闭环。

《GEO线上特训营》

课程连续5天线上直播，每天60分钟课程，加30分钟集中答疑，原价5980元/期，现在早鸟价：3980元/期。

你只要带着你公司的真实需求，跟着我们依次完成AI可见性诊断、用户场景问题策划、GEO内容生产、媒体与信源配置、效果监测和复盘。

具体5天这样安排：

第一天，了解 GEO 的底层和本质

给你讲清楚AI搜索的抓取、检索、RAG和答案生成的底层逻辑，教你区分GEO、SEO、SEM以及白帽GEO和AI投毒。

课程现场测试一家企业在豆包、DeepSeek、千问等平台上的表现，完成《企业AI可见性基础诊断表》。

第二天，挖掘客户的真实场景问题

围绕知晓、熟悉、考虑、购买四个决策阶段，学习怎样从人群、地区、预算、功能、时间和使用条件中策划高价值场景。

每位学员需要整理不少于20个真实用户问题，形成《企业GEO场景问题清单》。

第三天，学会策划AI喜欢的内容

学习怎样把产品参数、客户案例、企业资质和真实优势，写成AI容易理解和引用的内容。

课堂会讲标题与用户意图、倒金字塔结构、EEAT和合规审核，最终完成一篇可进入发布环节的GEO文章。

第四天，掌握媒体发布策略

会手把手教你解决“内容应该发到哪里”的问题。

我们会拆解官网、自媒体、垂直媒体、新闻源和第三方信源的不同作用，教大家根据内容类型设计发布组合，完成《GEO内容发布与信源配置表》。

第五天，学会效果分析及优化策略

学习检查收录、引用、推荐、品牌提及、情感倾向和联系方式等数据情况。

遇到效果不稳定时，能够从问题相关性、内容可信度、媒体匹配、官网基础和信息冲突中逐项排查，最后形成《GEO基础监测与优化复盘表》和个人30天执行计划。

我们还会提供200点艾奇GEO优化工具训练额度，加上实操教学以及5万+投放媒体资源，让你从0到1完成GEO优化实操闭环，拿到AI流量。

不管你是GEO优化师、广告优化师、内容营销还是新媒体运营人员，只要你想学习GEO优化，都可以报名。

我们不会承诺5天就能速成一个“GEO高级专家”，也不会教你AI投毒、虚假榜单和固定排名。

我们的目标很简单：

让零基础的你在方法、工具和流程辅助下，能够独立完成GEO优化，在AI流量入口拿到结果。

02

企业缺的第二种能力：
有人能判断什么值得做

一线人员解决“怎么做”，但企业不能一开始就冲进内容生产。

如果目标人群没想清楚，品牌定位还是一堆“行业领先、品质卓越”，企业真实优势没有案例、参数和证据支撑，发得越多，可能只是把模糊的信息重复更多遍。

老板和营销负责人更需要先做选择。

• • AI正在影响企业的哪一段生意？

• • 是品牌认知、供应商推荐、大客户背调、招投标，还是到店咨询？

• • 我们希望AI怎样介绍公司和产品？

• • 哪些用户和业务场景值得优先投入？

• • 企业应该自建团队、使用工具、找顾问，还是直接做代运营？

这些问题没有统一答案，必须放回企业自己的产品、客户、资源和竞争环境中判断。

因此，接下来，我们会举办线下的两天一夜《GEO线下战略班》，学费19800元/期，具体地点另行通知。

两天一夜不会教老板亲自写文章，而是围绕企业做AI营销机会判断、GEO现状诊断、定位梳理、用户决策旅程、场景选择、内容与信源配置、团队分工和资源安排。

第一天上午：

我们先带你你一起看清AI搜索带来的流量和客户决策变化，再现场检查企业在AI里的四类常见问题：查无此人、信息错误、推荐落后和负面风险。

第一天下午：

重点完成企业AI定位。

把“我们卖什么”重新翻译成“为谁解决什么问题”，梳理目标客户、核心痛点、应用场景、差异优势和可信证据，再从用户决策旅程中选出最值得优先投入的场景。

第一天晚上还会进行企业案例会诊。

每家企业把真实业务摆出来，判断当前最需要解决的是认知、信任、权威还是技术基建问题。

第二天上午：

我们会用“认知建设、信任构建、权威固化、技术基建”四层模型，判断企业当前应该先补哪一层。

随后完成官网、自媒体、垂直媒体、权威媒体和第三方评价的初步配置。

第二天下午：

战略必须落到组织和行动。

课堂上会明确老板、营销负责人、内容、销售、客服和技术团队分别负责什么。

再把未来90天拆成三个阶段：

前30天完成诊断与基础建设，中间30天完成内容和信源验证，最后30天复盘并扩大有效场景。

课程结束时，你会带走一份专属你公司的《AI营销战略方案》和《90天抢占AI入口的行动计划》。

除此之外，你还会带走《企业GEO现状诊断》、《企业AI时代定位画布》、《核心用户与高价值场景地图》、《内容与信源配置草案》和《企业GEO组织责任表》。

这些表格不是课后赠品，而是两天一夜工作坊里必须逐步完成的课程成果。

这份方案不会替企业完成一整年的执行，但至少能让老板知道下一步该投什么、谁来负责、用什么指标检查，而不是听完趋势以后继续观望。

03

企业最难复制的，
是把GEO变成组织能力

真正决定一家企业能不能长期拿到AI流量的，往往不是某一篇文章，也不是买了哪一个工具。

而是企业内部有没有稳定的机制，把销售端的客户问题收集回来，把产品参数、案例、资质和证据整理成知识库，再让内容、品牌、公关、技术和业务部门持续协同。

这就是第三种能力，组织能力。

为此，我们设计了两个企业版本。

19800元企业定制培训，一家企业一个专属解决方案。

我们会先了解你企业的业务，再定制一次不少于2小时的专属培训，赠送3800篇艾奇GEO优化工具训练额度，并提供全年社群基础指导。

这个版本适合已经有团队，但内部认知不统一、项目不知道怎么启动的企业。

它解决一次关键问题，帮助团队完成第一轮行动安排。

培训前，企业需要提交品牌、产品、目标客户、官网、已有内容、竞争对手和当前遇到的问题。

我们团队会先做基础AI可见性测试和信息一致性检查，再决定这次培训重点解决场景策划、知识库、内容生产、官网、信源、联系方式、监测还是团队协作问题。

正式培训分为四部分：

统一团队认知、分析企业现状、讲解专属解决方案、制定未来30天行动安排。

培训结束后，企业会获得《企业GEO启动行动清单》，全年社群可以继续咨询工具使用、基础内容审核、媒体方向和监测问题。

这一版不包含每月一对一复盘、年度策略调整、逐篇专属审核和日常执行管理。

这些属于年度顾问的交付范围。

企业GEO年度顾问

29.8万元年度顾问服务，则面向希望长期建立GEO运营体系的企业。

我们团队会参与年度诊断和策略制定，每月复盘项目，每季度进行系统培训与策略会，手把手带企业团队搭建场景问题库、内容和信源标准、执行SOP以及监测机制。

一年的工作会分成五个阶段，以下不是完全分开，按需定制：

第一个月完成企业业务访谈、AI基线测试、竞品分析、团队能力评估和年度目标确认，形成企业GEO年度战略。

第2至3个月统一品牌和产品信息，搭建企业知识库、场景问题库、内容审核标准、信源规划和执行SOP。

第4至6个月选择重点产品、区域或场景进行试点，由我们团队指导企业人员完成策划、生成、审核、发布和监测，再根据月度数据调整。

第7至9个月把有效方法扩展到更多产品和场景，完善跨部门协作、素材收集、AI舆情和竞品监测机制。

第10至12个月做年度复盘，盘点AI可见性、推荐率、信源资产和团队能力，并制定下一年度策略。

企业最终会获得诊断报告、年度战略、标准语料库框架、场景问题库、内容审核规范、信源矩阵、执行SOP、月度复盘、内部操盘手能力报告和下一年度建议。

这里要特别说明，它不是代运营。

企业团队仍然负责日常生产和发布，我们负责制定策略、校准方向和带教人员。

最终检验标准不是我们替企业发了多少内容，而是企业有没有培养出自己的操盘手，能不能独立运转这套系统。

这也是我们为什么把三个课程做成相互独立、能力递进的体系。

一线人员需要学会执行，老板和高管需要建立战略判断，企业需要把个人能力沉淀成组织能力。

少掉任何一层，GEO都可能停在一次培训、一批内容或一个短期排名上。

写在最后：

这两年，GEO行业出现了很多新名词、新工具和新承诺。

但我们越来越坚信：

企业真正需要的不是又一套神秘技术，而是一批能做事的人、一套能判断方向的方法，以及一个可以长期运行的组织系统。

AI流量入口会不断变化，企业自己的能力才是最难被算法收走的资产。

9月14日《GEO线上特训营》实战课、《GEO线下战略班》均已开放报名，报名加：chensir1326。

企业定制培训和年度顾问服务也可单独预约。