每月面试100+竞价总结,藏在面试表里的秘密
欧阳洁
2023/05/17
2528
“面试”在百度一搜,从行业、岗位、面试环节有无数职场经验和专家解读,但每个岗位和行业还是有其独特性和不可复制性。


本文讲讲我在面试竞价岗或竞价管理岗时会关注到的点,业务能力和工作经验固然重要,但并不是人岗匹配的唯一条件。
先从面试表的每个板块讲讲,面试者需要注意的点和可能面对的问题。
面试表是面试者的第二张脸,从字迹、完整度、各项内容及文字表达,成为评估面试者的重要依据之一。
在填表之前,首先确定这家公司是否是你的首选。
其次确定填写面试表可能要花多长时间,哪些是重点。
最后尽快填完及时反馈给面试方,进入下一个环节。
这家公司如果不是你的首选,那么保证面试表完整度,简单填写重点,尽量不要漏写即可。
如果确实很想进这家公司,那这张面试表从婚姻状况、年龄、工作经历时间线、离职原因、家庭情况、工作成功失败案例、职业规划、薪资等等都非常关键。
婚姻状况栏,有的面试者喜欢空白,但人都是猎奇的,面试官很大可能性会追问你,你要想好如何回答。除非你真的有难言之隐,否则“已婚”或“未婚”尽量填写完整,不要玩神秘,让对方觉得你不够坦诚。
年龄也是面试官会非常关注的,就竞价岗或运营岗而言,面试者如果是98后(25岁以下),需要考虑他的稳定性、经验值、工作积极性等等,93前(30岁以上)的面试者,面试官可能会顾虑岗位匹配度、薪资要求、上一份工作的离职原因等。当面试官说到提到年龄时,你需要在这之前准备好应对话术,打消面试官的顾虑。
最重要的当然是工作经历,首先按最近一次工作开始填写,由近及远,短暂的工作经历可选填,每份工作间隔不要超过1-2个月。时间线清晰,不要错乱。
其次,离职原因请不要写“个人原因”,可以写业务调整,发展需求,薪资问题等等。如果面试官有询问,这时可以跟自己年龄结合回答,年龄小又经验不足的话可以根据实际情况婉转回答,比如自己还年轻,但在这家公司就自己一个人,业务技能还非常多欠缺,想要找到更系统学习的公司花更多时间和精力提升,为公司创造价值。
第三,证明人如果有尽量填写完整,用人方不一定会去做背调,但不写的话会引出面试官更多的疑问。笔者遇到面试者真的会说没有前一家公司领导的联系方式,那可想而知会是什么结果。
第四,具体岗位请如实填写,有的求职者会写竞价主管,但一问下属几人,又说没有,其实是自己带个户,没有实际职权和管理经验,这样的自相矛盾,会让面试官认为面试者对自己定位理解不清,对职位也没有概念。
还有一种情况,是面试者有代教新人,也操作重点账户,自己还会承担向上反馈的职责,但岗位却填着“竞价”,其实很多公司对头衔不会特别明确,所以最好是填“竞价组长”或是资深竞价等,这时候如实地反馈自己实力,并不需要太低调。
另外,不同公司跳槽原因不要全写一个或全部是客观原因,有的求职者会写一排,诸如“公司倒闭”“业务调整”“拖欠工资”,看上去你去的每家公司运气都不好,所以跳槽原因尽量主客观原因都写一点。
涉及“业务调整”,面试官可能会问,“跟你同岗位的还有几个人在职?”那面试者需要保持敏感度,如果全部门裁员如实告知即可,如果是你一个人,要根据情况灵活回答,关键点是尽量不要凸显自己的短板。
如离职原因是发展受限等原因时,面试官可能会评估对方对上一份工作对公司的贡献度,可能会问你,当你提出离职意向后,领导的反应如何,尽量表达上家公司的挽留态度,侧面证明你对公司是有价值的,并不是可有可无的。
家庭构成这个部分,如双亲健在,父母情况写全,不要偷懒,如果就写爸爸或妈妈,面试官会顾虑你是单亲或其他情况,也会有一定顾虑,一个人的性格在积累经验和团队协作中非常重要,而性格受原生家庭的影响却是极其深刻的。
举个性格在团队合作中的反面例子:
笔者的一个老下属,在几年前共事时,他话不多,但业务能力稳定,工作非常努力,完全不需要领导操心的那种。
但后来因为家庭原因离职,去其他行业干了几年,最近又跟他一起合作,也许是在这个行业脱节太久,也许是年龄有些大了,尽管花了大量时间和精力,半夜都在整理数据,分析账户,但表现真的差强人意。
不但跟之前的大神水准判若两人,账户情况糟糕,而且性格孤僻,遇事不跟人沟通,按自己的逻辑行事,同事找他都不直视对方,也逐渐被团队成员不经意间边缘化。
如果在合作性和沟通上不那么极端,团队融入度好那么一丢丢,就算业务上有掉队,应该也是短暂的,一旦市场好转会有转机,团队会再给他时间,但结果没有如果,几个月后,不得已,只能让他离开。
工作成功或失败案例,失败案例可以列举在小白期遇到的一些基础问题,比如在某某行业,学习期的前半年经验不足,数据分析不够完善,导致账户投产不理想,带上相关量化数据会更好。
成功案例可以写上司对自己的重用,在某次调整中,因尝试某产品,数据反馈有明显提升。
成功案例方面如果有非常好的成功经验详细描述,注意一点,好的业绩是你个人行为还是团队行为,不要过份夸大个人的努力和能力。当然,没有大业绩的话也可以很细节,细到某条描述,某个词,某个账户都可以,一是体现你的务实,二是能证明你的能力。
职业规划对每个人都很重要,冷不丁问起会有些懵圈,职场需求无非是升职加薪,但每个个体对这四个字的理解是完全不一样的。有的人觉得上级应该给我一个头衔,让我去管人,我就升职了。有的人觉得上面领导不挪开,我升职无望。
事实上管理自己才是根本,学会在自己的工作义务以外,一步一步扩大自己提供价值的范围,先考虑团队业绩再考虑个人业绩,先考虑领导需求,再结合需求去安排自己的工作。
但多数时候,越是有一定成绩的竞价,越是急于证明自己,老子账户不做到天下第一誓不罢休,跟同事不合作,跟领导不沟通,就这样亲手把自己的升职之路堵死了。
举个真实例子:
一位跟我在同一个集团共事的同事,暂叫小象吧。
小象跟我经常会有业务交流,竞价经验超过6年,业绩优秀,工作责任心强,属于项目内的骨干,但在上级主管离职时,他没能上位,公司直接找了空降兵。这里要打个问号。
后来因为各种原因,他进了我所在项目,准备把他当储备主管培养,先带大消耗的账户(这是给你发展机会的信号),并一再交代这些账户目前日消耗过低,需要赶紧增加投放,并跟上一任账户负责人交接好工作,交接完才能离职。
接手账户5天,没有反馈和沟通。
有个小插曲,在这期间,我又物色了一个潜在的主管人选,叫小虎,对本项目并不熟悉,之前也不在本集团公司任职。我安排他对项目做深层次数据梳理,搭建数据模型。我每天都在观察他俩。
一周后,我询问进度,小象说账户标识不清,很乱,无法做数据。当时他负责的账户数据已经很难看了。上一任账户负责人也离职了,没有回旋的余地。我建议跟小虎沟通好,先解燃眉之急(此时我已经在帮他想办法)。据小虎说,小象埋头做自己的事比较多,也不清楚他在忙什么。
同时,小虎每天会线上跟我沟通工作进度,要紧事会当面找我,尽管当时他项目经验不如小象,但我已经有决定了。
15天后,小象表达账户还是很乱,甚至还会讲目前成本过高,是因为之前我要求增加消耗,他不得已加了费用。
此时,我已经失去了耐心。
正好,小象提出离职,我当天就批了。
所以,管理别人不是真正意义上的发展,管理自己才是。
最后需要你填写薪资要求,填得过高,入职机会就可能低,保险一点的是比上一份超过半年以上的工作略高比较保险,不需要过低。有种情况是上一份工作面试者就干了几个月,工资明显高于市场平均水平,而且离职原因又是个人原因或业务调整的话,那需要视情况调低,面试官会有上一份工作你不胜任的预设。
面试过程中,面试者尽量不主动提薪资,除非你明显感觉到对方对你很重视。当然,多数情况下,面试官会问到你薪资要求,你可以给一个范围,如果对方对你能力、经验有挑剔的暗示,那入职可能性有,但薪资方面可能过高,或对你的评估不符合实际,还需要你进一步表达你的诚意或展现你的能力。
最重要一点是,要让面试官多讲讲岗位真实需求和这个岗位可能面对的困难,不排除面试官夸大工作压力,试探面试者的反应。
面试结束,如双方都达成合作意向,确定入职时间时,一周内尽快入职,越快越好,而且要说到做到。
当面试者说要在一周后入职时,面试官可能会询问原因,千万不要说去看看其他机会(就算这是真实原因),在面试前就要想好应对话术,把入职时间委婉后延。
当你满意这家公司,一旦承诺具体入职日期,请准时到岗。
今年3月我面试过一位竞价老手,他有一定培养潜力,也有过管理经验,面试当天对方表达明天还要去看看其他机会。
第二天下班时跟公司人事说可以过来。
第三天说要陪老婆去娘家。
第四天还有事,要下周入职。
笔者果断放弃了这位忙碌的求职者。
还有后续,最近几天,又找到人事,询问是否还有空缺岗,也侧面印证了我的顾虑,不但没有职业精神,而且至少短期内,不论在哪里都无法胜任这个岗位。
面试表的小秘密,还有很多小故事,未完待续。
总结下:
面试成功的小秘诀是保持足够的诚意,展现自己的优势,弱化自己的短板。另外,职场不是没有机会,而是缺少发现机会的眼睛。
希望对职场的你有些启发和帮助。



Copyright©2015-2022 艾奇在线(厦门)营销咨询公司 版权所有

闽ICP备15016382号-2