掌握这4点,不拍搞不定金主爸爸
提及大客户,所有做ToB的人是又爱又恨。 爱的是大客户是真正的金主爸爸,可以给公司带来可观的收益,而且三五个大客户足可以养活一个公司,特别是一些几十人的公司,抱住一个金主爸爸的腿,几十人吃喝不愁。 恨的是大客户总会有很多奇奇怪怪的需求,从来
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提及大客户,所有做ToB的人是又爱又恨。 爱的是大客户是真正的金主爸爸,可以给公司带来可观的收益,而且三五个大客户足可以养活一个公司,特别是一些几十人的公司,抱住一个金主爸爸的腿,几十人吃喝不愁。 恨的是大客户总会有很多奇奇怪怪的需求,从来
运营,最核心的能力是什么呢? 一个粉丝在公众号后台给我留言。我当时这样回复: 在一个团队中,作为运营最重要的职责是帮助产品成功。 写出最好的文案/策划出效果不错的活动/高效拉新的能力/执行力等,都不是最重要的能力,因为这只是产品在实现价值过
最近,一个BAT的朋友向我吐槽在公司已经做了5年的运营,但是最近的一次内部晋升却失败了。最让人郁闷的是被提名的是一个刚工作两年的90后小朋友。但是,我其实很能理解这个事实。 因为, 互联网在充分赋能每个个人的同时,也同样在加速放大每个人的能