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如何写一份，老板看得懂的抖音运营方案？

近日，抖音公布“2020年春节数据报告”（2020年1月24日-2月7日），报告显示，春节期间，全国人民在抖音里共期盼了394万次平安，许下了5.2万个和健康有关的心愿，评论里留下2303万句“辛苦了”，128万句“白衣天使加油”，点赞医务

看上去设计精良的活动方案，和产品端也充分沟通并达成共识，最后实施却惨不忍睹，懵了一圈却不知其中到底发生了什么？这个场景是不是也多次困扰过你？道理很简单，因为运营跟产品都掉进了活动策划形式主义的坑里了，做活动并不是运营→产品式的流水席式流程

不止一个朋友这样问过我：老板要我写一个运营方案，不会写，不知道从哪里下手怎么办？其实我能理解这些运营小伙伴们的难处，我也是过来人，之所以感觉运营方案非常难写，主要还是因为脑袋还是没有一个完整的运营思路，其次就是对运营经理日常工作内容中“指