中美的AI大战:美国在“造神” VS 中国在“抢人”!50亿红包背后的GEO路线之争
艾奇在线
2026/02/06
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今天,阿里千问请你喝奶茶了,正式开启了30亿红包春节大战。

我早上更新了千问APP,然后给它发了指令,第一次卡死了,半天没出来,退出再重进。

直接给我飘红了。

至今,我还没点上,你喝上了吗?

来自:千问的截图

也就是,国内的主流AI都加入了AI春晚的红包大战。

有意思的是,大洋彼岸的硅谷也开始了AI大战,只是画风完全不同。

  • • Anthropic发布了Claude Opus 4.6,能执行更长时间的任务;

  • • OpenAI紧随其后,掏出了GPT-5.3-Codex,号称最佳的编程性能,比5.2提升了25%。

2026年的开年大戏,把中美AI发展的 “两条平行线” 展示得淋漓尽致。

美国的路线很清晰:我要造出最聪明的AGI(通用人工智能),我要做“上帝的大脑”。

反观国内,画风突变,变成了一场 “红包抢人大战”

  • • 腾讯元宝发10亿红包;

  • • 阿里通义千问豪掷30亿请客吃饭;

  • • 百度文心5亿跟进。

中国的路线也很清晰:我要做最普及的超级APP,我要做“人民的管家”。

很多人看不懂:“为什么中国AI不搞技术只搞营销?”

如果你这么想,那就太肤浅了。

这背后的商业逻辑差异,直接决定了你的GEO该怎么做。

如果你用做GPT的思路做豆包们,你会死得很惨。

01

为什么路线完全不同?

美国看重“生产力”,中国看重“生活力”。

1. 美国:SaaS与效率的战场

美国的IT生态是建立在SaaS(软件即服务)和高昂的人力成本之上的。

企业愿意为了“让AI写代码、写邮件、做报表”而付费。

所以,美国的AI必须 “聪明”

如果GPT不能解决复杂的逻辑问题,它就卖不出去。

美国的AI,本质上是“超级员工”。

2. 中国:消费与流量的战场

中国的互联网生态是建立在 “超级APP”(微信、抖音、美团)和庞大的C端消费市场之上的。

中国用户不仅用AI来工作,更用AI来 “过日子”——点外卖、买年货、找攻略、比价格。

对于字节和阿里等国内厂商来说,AI够不够绝顶聪明不重要,重要的是AI能不能把这10亿用户留在我的生态里,让他们点击购买。

中国的AI,本质上是“超级导购”。

02

这对GEO意味着什么?

中美GEO的“物种隔离”。

既然土壤不同,种庄稼的方法(GEO策略)自然天壤之别。

1. 美国路线:学术型GEO (Academic GEO)

在GPT或Claude里做优化,你需要把自己伪装成 “教授”

核心指标:

权威性(Authority)、逻辑密度(Logic Density)、代码准确性。

怎么做:

  • • 引用Arxiv论文、GitHub高星项目。

  • • 内容要是长篇大论的深度技术文档。

  • • 不需要情感,只需要硬核的逻辑推导。

2. 中国路线:消费型GEO (Commercial GEO)

在豆包、元宝、千问里做优化,你需要把自己伪装成 “金牌销售” 或 “懂行的闺蜜”

核心指标:

场景匹配度(Scenario Fit)、口碑真实性(Trust)、本地化服务(LBS)。

怎么做:

  • • 别发论文,发“攻略”:

中国用户不会问“洗碗机的流体力学原理”,他们会问“过年送丈母娘哪款洗碗机有面子?”。

你的GEO内容必须围绕 “送礼、避坑、省钱、对比” 这些消费意图来写。

  • • 别只看官网,看“全域”:

美国的AI主要抓取全网公开网页;中国的AI(如腾讯元宝)会深度整合公众号、视频号的内容;阿里的AI会整合高德、飞猪的数据。

你的GEO不仅要优化官网,还要优化公众号文章,甚至优化你的大众点评评分

  • • 情感链接:

中国的AI算法更看重“人味儿”。

冷冰冰的参数表不如一篇声情并茂的“种草笔记”权重高。

03

面对“红包雨”,中国商家的GEO实战策略

既然巨头们用30亿、10亿去培养用户的 “吃喝玩乐” 习惯,我们的GEO策略就必须 “下沉”

策略一:抢占“生活场景词”

美国的GEO在抢“Quantum Computing(量子计算)”;

中国的GEO要抢 “春节去哪玩”、“情人节送什么”、“周末聚餐推荐”

动作:

赶紧扩充你的Intent(意图)词库,把产品植入到具体的生活场景中。不要只推“XX吸尘器”,要推“过年大扫除神器”。

策略二:利用“红包”做顺风车

腾讯和阿里的红包往往伴随着 “任务”(比如:用元宝搜索XX词)。

动作:

密切关注平台的官方活动词。

如果元宝做活动推“春节美食”,你是做餐饮的,就要疯狂优化“春节美食+你的品牌”的内容,蹭这波官方的免费流量。

策略三:DeepSeek是唯一的“异类”

在中国,唯独DeepSeek走的是美式路线(技术流)。

动作:

这是一个分层的机会。

针对大众消费者(To C),主攻豆包、元宝,做“消费型GEO”(好玩、好用、实惠)。

针对极客、决策层、B2B客户(To B),主攻DeepSeek,做“学术型GEO”(专业、深度、严谨)。

结语

作为普通互联网民工,我也没有资格嘲笑国内AI们“发红包”土。

但不得不承认,

最土的方法,往往最有效。

当几亿中国大妈开始用语音问元宝“今天超市鸡蛋多少钱”的时候,一个新的、庞大的、充满烟火气的流量金矿就诞生了。

美国的AI在仰望星空,中国的AI在脚踏实地(甚至在逛菜市场)。

作为商家,我们不做选择题。

既要仰望星空(布局DeepSeek做品牌高度),更要脚踏实地(布局豆包元宝做带货转化)。

这就是中国市场的复杂性,也是中国GEO优化师的最大红利

因为只有在这里,你才能通过“发红包”和“写攻略”,把AI变成你的提款机。

中美用户不同、商业环境不同,不管神仙们如何大战,重要的是我们要思考:

  • 未来的AI流量在哪里?

  • 用户会在AI里提问或搜索哪些问题?

  • 我要怎么布局/抢占AI搜索超级入口?


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